除了<span style="font-family: 宋體; color: rgb(0, 176, 240);集成吊頂廠家與加盟商要處理好關系外，讓雙方達到利益最大化還有很多渠道。

  1.發(fā)揮產品與品牌的優(yōu)勢

 集成吊頂廠家在終端應該很重視和消費者之間的互動溝通，以體驗營銷來讓顧客感知價值，這便又為產品和品牌加分。同時，集成吊頂的傳播推廣策略也應科學有效，線上與線下配合到位，加上專業(yè)的媒介組合與投放策略，會讓經銷商的銷售工作事半功倍。

 2.實力相匹配

 集成吊頂招商時，一些集成吊頂廠家急于布點，意欲全面攻占市場，大范圍招商。其實，“大招商”不如“招大商”，一些規(guī)模較小、缺乏市場運作能力的經銷商，即使進貨也不能快速實現動銷，要么不停地要求廠家給予促銷、人力等資源的支持，要么讓產品在當地市場悄無聲息。而“招大商”則不然，憑借經銷商在當地乃至全國的渠道掌控和市場運營實力，產品會迅速崛起。 

 3.整合資源

 大度看市場，經銷商經營多個品牌對集成吊頂廠家來說未必是壞事。從拓展渠道的角度看，經銷商代理多個品牌的產品，只要品牌之間的定位不交叉沖突，終端力量是可以互補、互助的，借助經銷商其他產品的渠道，可以節(jié)省很多費用與溝通成本。從促銷聯(lián)動的角度看，經銷商可以整合多個廠家的產品共同開展大型促銷或公關活動，促銷資源、傳播資源都可以實現共享。

 集成吊頂廠家與代理互惠互利，互助借力，才能全面發(fā)展，實現雙方共贏，在國內成就更高的地位。